¿Cómo podemos utilizar las patentes para determinar el éxito futuro de las empresas objetivo durante las fusiones y adquisiciones? Karl PoppFebruary 26, 2024mergers, acquisitions, strategy
Integración de fusiones: Aislar los negocios de alto crecimiento del resto de la empresa. Karl PoppFebruary 23, 2024mergers, acquisitions, strategy
Aumentar los datos y el conocimiento experto para tomar mejores decisiones Karl PoppFebruary 21, 2024mergers, acquisitions, strategy
Cuánto puede automatizarse la estrategia de fusiones y adquisiciones Karl PoppFebruary 12, 2024mergers, acquisitions, strategy
Cómo gestionar la transformación durante la integración de una fusión Karl PoppFebruary 8, 2024mergers, acquisitions, strategy
Cinco cambios en la diligencia debida en fusiones que implica la ESG Karl PoppFebruary 6, 2024mergers, acquisitions, strategy
Qué evitar durante la integración de una fusión Karl PoppFebruary 5, 2024mergers, acquisitions, strategy
Estrategia: Definir los objetivos estratégicos de forma estructurada: ejemplos Karl PoppJanuary 22, 2024mergers, acquisitions, strategy, augmentation
Estrategia 101: Construir la estrategia con entidades estratégicas Karl PoppJanuary 19, 2024mergers, acquisitions, strategy, augmentation
Algunas reflexiones sobre la automatización de las fusiones Karl PoppJanuary 18, 2024fusiones, automation
Estrategia aumentada: el futuro de la planificación estratégica Karl PoppJanuary 14, 2024mergers, acquisitions, strategy, augmentation
Mejorar las fusiones y adquisiciones añadiendo al juego mucha información sobre el comprador Karl PoppNovember 7, 2023mergers, acquisitions, automation, tools
Cinco riesgos principales en la integración posterior a la fusión Karl PoppNovember 2, 2023mergers, acquisitions, automation, tools, security
Cuestiones relativas a la búsqueda de target en el proceso de M+A Karl PoppOctober 24, 2023mergers, acquisitions, automation, tools, risks
¿Es la primera vez que adquiere una empresa y se siente abrumado por la falta de conocimientos? Karl PoppOctober 17, 2023mergers, acquisitions, automation, tools, risks
Diez riesgos de ejecución del carve out. Karl PoppOctober 10, 2023mergers, acquisitions, automation, tools, risks
Utilizar la analítica aumentada para impulsar el éxito en las fusiones y adquisiciones Karl PoppAugust 16, 2023mergers, acquisitions, automation, tools
Utilización del reconocimiento de voz en fusiones y adquisiciones Karl PoppAugust 9, 2023mergers, acquisitions, automation, tools
Agilizar los procesos de fusiones y adquisiciones con la automatización robótica de procesos Karl PoppAugust 2, 2023mergers, acquisitions, automation, tools
