M&A रणनीति परिभाषा: सिद्धांत, कार्य और स्वचालितता
'This book focuses on the aspects of modern-day M&A which include adapting to digital transformation, automation, and bringing forth new practices. Dr. Popp has eloquently laid out new practices and solves the problem where old M&A processes from the early part of the century now change and adapt to the new-age business reality. A highly recommended read for those who want to acquire businesses in the digital era.'
Nitin Kumar, Co-Founder, zblocks
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यह नई किताब आपकी M&A रणनीति प्रक्रिया को डिजिटल बनाने में आपकी मदद करेगी।
यह किताब निगम रणनीति और M&A रणनीति के निर्माण के दौरान प्रमुख मुद्दों पर बात करती है और यह समझाती है कि:
पूरी रणनीति को कैसे परिभाषित करें,
एक सतत रणनीति को कैसे परिभाषित करें, जो निष्पादन योग्य है क्योंकि यह किसी कंपनी की रणनीतिक क्षमताओं के साथ फिट बैठती है,
ब्लाइंड स्पॉट से बचने की रणनीति के लिए सर्वव्यापी दायरे का प्रयोग कैसे करें,
पारिस्थितिकी तंत्र और प्लेटफ़ॉर्म रणनीति को कैसे शामिल करें,
रणनीति को कार्रवाई योग्य लक्ष्यों में विस्तृत करके रणनीतियों को आसानी से श्रृंखला में कैसे व्यवस्थित करें,
M&A रणनीति और निगम रणनीति के साथ इसके सटीक संबंधों को कैसे परिभाषित करें,
दो कंपनियों के रणनीतिक फिट को कैसे परिभाषित करें।
इन समस्या वाले क्षेत्रों को सुलझाया गया है, और यहाँ पेश की गई नई किताब में समाधान प्रस्तुत किये गए हैं।
यह किताब ISBN 9783758301865 के साथ जल्द ही उपलब्ध होगी, सूचना पाने के लिए नीचे साइन अप करें।
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उनकी बात पर भरोसा करें: M&A पेशेवर और शैक्षणिक समुदाय इसे बहुत पसंद करते हैं।
'Dr. Karl Popp, with over two decades of M&A experience in the IT industry, presents a well-founded guide to digitizing the M&A strategy definition phase in his new book. Utilizing the M&A reference model and a wealth of practice-oriented examples, he illustrates how to tackle the challenges in developing and implementing M&A strategies. In my opinion, this book serves as a highly valuable advisor for orchestrating successful M&A processes in the IT sector.'
Juergen Beckers, Senior Partner of the Software & IT Law Firm Rechtsanwaelte BDH, Darmstadt, Germany
'The author does an excellent job of explaining complex strategy concepts in a straightforward and easy-to-understand manner.'
Prof. Dr. Peter Buxmann, TU Darmstadt
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"Dr. Popp's book on "M&A Strategy Definition: Theory, Tasks and Automatability" highlights the challenges and provides solutions how to implement a holistic M&A strategy as part of an overall end-to-end M&A process. As the strategic rational serves as the northern star of any transaction, the book will be a widely applicable and invaluable contribution within the M&A research space."
Prof. Dr. Thorsten Feix, Augsburg University of Applied Sciences
‚By incorporating ecosystem and platform strategies, this book offers a holistic approach to corporate strategy and M&A that ensures no blind spots are left unaddressed.‘
Thomas Aidan Curran, Ory Corp
This book is a must-read for anyone involved in corporate strategy or M&A, as it provides invaluable insights into how to define and execute a comprehensive strategy.‘
Christopher Jud, Vice-President & Head of International Product Unit, CompuGroup Medical
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‘Karl’s new book provides a contemporary and comprehensive view on M&A strategy, underpinned by an advanced model and well explained with many practical examples.’
Patrick Silz, M&A expert
'This book is an essential resource for anyone involved in M&A, as it provides a clear and detailed explanation of how to define M&A strategy and its exact relationship to your company's broader corporate strategy.'
Dr. Juergen Abrams, Abrams Industries
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'This book provides a clear and comprehensive guide to developing a complete and executable corporate development and M&A strategy, leveraging latest technologies such as AI and reference models.'
Ralf Meyer, Synomic
“It's time for changing M&A forever.” This quote from the book underscores the author's holistic view and his professional expertise in taking a process-oriented and analytical approach to implementing strategic objectives. The author does an excellent job of breaking down complex concepts into easily digestible insights that help you cascade your strategy into actionable goals.‘
Nils Niehoerster, Modelyzr
'This book provides a comprehensive and detailed guide to defining M&A strategy, introducing new concepts such as strategic entities and a strategy metamodel, and offering practical solutions to common problems faced by strategy professionals. It explores the precise relationships with corporate strategy and provides valuable guidance for developing a successful strategy for mergers and acquisitions.'
Mathias Westerbarkei, Westfälische Corporate Finance GmbH
'The insights and strategies outlined in this book are invaluable for anyone in the corporate world, from small startups to large corporations.'
Manfred Amberger, Zollner Elektronik
विलय स्वचालन के लिए ऑल इन वन बुक
सभी M&A रणनीति कार्य
प्रत्येक कार्य के लिए प्रश्नावली
निगम रणनीति और M&A रणनीति के लिए मेटामॉडल
सर्वश्रेष्ठ कार्यप्रणालियां।
इस किताब में क्या नया है
निम्नलिखित आइटम और विषय मौजूदा साहित्य और उस किताब से आगे जाते हैं जो उचित निरीक्षण वाले चरण को शामिल करता है [Popp,20]:
रणनीतिक संस्थाओं के आधार पर रणनीति को परिभाषित करने का एक संरचित तरीका पेश किया गया है।
कंपनियों की रणनीतिक क्षमताओं का विषय एक संरचित तरीके और एक सटीक, विस्तृत परिभाषा में प्रस्तुत किया गया है।
M&A संदर्भ मॉडल, जिसे उचित निरीक्षण के लिए पेश किया गया था, उसे भूमिकाओं के आधार पर M&A रणनीति चरण के लिए विस्तृत किया गया है।
M&A रणनीति चरण के लिए एक डेटा मॉडल प्रस्तुत किया गया है। किताब के अध्याय
इस किताब में बेसिक अध्यायों के साथ M&A रणनीति चरण के लिए M&A संदर्भ मॉडल का एक अंश शामिल है। M&A संदर्भ मॉडल M&A प्रक्रिया के शुरू से अंत तक स्वचालन के लिए पूर्व शर्त है।
तीसरा अध्याय व्यवसाय प्रणालियों के डिजिटलीकरण की नींव रखता है, जिसका प्रयोग M&A संदर्भ मॉडल की बेहतर व्याख्या के लिए किया जा सकता है। चौथा अध्याय M&A संदर्भ मॉडल की नींव रखता है और यह समझाने के लिए उदाहरणों का प्रयोग करता है कि मॉडल M&A प्रक्रिया को स्वचालित करने के लिए आधार के रूप में कैसे काम कर सकता है।
इसके बाद यह M&A प्रक्रिया के M&A रणनीति चरण के लिए मॉडल का विवरण बताता है। इस चरण के सभी कार्यों को उद्देश्यों और कार्य विवरण, उनके स्वचालन और उपकरणों की उपलब्धता और कार्य द्वारा प्रयोग किए जाने वाले डेटा ऑब्जेक्ट प्रकारों के माध्यम से परिभाषित किया गया है। प्रत्येक कार्य के साथ अनेक प्रश्न सूचीबद्ध हैं, जो यह आश्वस्त करते हैं कि आप कार्य को ठीक से पूरा कर सकते हैं।
छठे खंड में M&A संदर्भ मॉडल के अंदर प्रयोग किया गया डेटा मॉडल शामिल है और दिखाता है कि M&A प्रक्रिया के लिए एक वैचारिक डेटा स्कीमा में डेटा ऑब्जेक्ट कैसे एम्बेडेड हैं। इसके बाद, किताब को साहित्य और एक कीवर्ड इंडेक्स के साथ पूरा किया गया है।
लेकिन स्वचालन यहीं ख़त्म नहीं होता, आगामी किताबों में प्रक्रिया के अतिरिक्त चरण और उपलब्ध उपकरण भी शामिल होंगे।
यह किताब ISBN 9783758301865 के साथ जल्द ही उपलब्ध होगी, सूचना पाने के लिए नीचे साइन अप करें।
M&A के डिजिटलीकरण के लिए एक ही किताब में सबकुछ
M&A रणनीति के लिए एक नया, तरोताज़ा दृष्टिकोण।
सभी कार्यों का पूरा विवरण
आधुनिक रणनीति दृष्टिकोणों को एकीकृत करना।
बिज़नेस मॉडल द्वारा संचालित। जोखिम के प्रति सचेत, प्रारंभिक एकीकरण योजना।
सभी उद्योगों के लिए उपयुक्त।
कई अधिग्रहणों पर आधारित सर्वोत्तम कार्यप्रणालियां।
इस किताब में मौलिक रूप से क्या नया है?
पिछले तीन सालों में, मैंने M&A संदर्भ मॉडल को रणनीति चरण में अपडेट और विस्तृत किया है। इस किताब के प्रमुख विस्तार हैं:
यह M&A रणनीति चरण के सभी कार्यों का वर्णन करता है, निम्नलिखित कार्यों में अतिरिक्त प्रश्न जोड़े गए हैं
एम्बेडेड M&A रणनीति
संभावित लक्ष्यों की खोज
लंबी और छोटी सूची को संसाधित करना
किसी लक्ष्य के फिट होने का मूल्यांकन
M&A क्षमता मानचित्र
डील के प्रस्ताव को अंतिम रूप देना और स्वीकार करना
सैद्धांतिक स्तर पर, निम्नलिखित बिल्कुल नया है:
रणनीति की परिभाषा को औपचारिक रूप दिया गया है और इसमें बिज़नेस मॉडल का परिपेक्ष्य शामिल किया गया है
रणनीतिक उचित निरीक्षण का एक नया रूप लाया गया है, जो लक्ष्य की रणनीति और ख़रीदार की रणनीति के साथ इसकी अनुकूलता से संबंधित है।
पहले से ही M&A रणनीति चरण में, विलय एकीकरण की योजनाओं की जांच की जाती है।
प्रत्येक कार्य के लिए लक्ष्य और उद्देश्य परिभाषित किये जाते हैं।
पहली बार M&A रणनीति के लिए डेटा मॉडल का वर्णन करने का प्रयास किया जा रहा है।
यह किताब ISBN 9783758301865 के साथ जल्द ही उपलब्ध होगी, सूचना पाने के लिए नीचे साइन अप करें।
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किताब के लक्ष्य और टार्गेट ऑडियंस
इस किताब का लक्ष्य एप्लीकेशन डोमेन "M&A प्रक्रिया" को आसानी से समझने योग्य मॉडल में संरचित करना है।
इस किताब को निम्नलिखित रूप में प्रयोग किया जा सकता है:
डिजिटल किये जाने वाले कार्यों का निर्धारण करें: यह किताब उचित निरीक्षण प्रक्रिया में लगभग सभी कार्यों का वर्णन करती है। किसी कंपनी के लिए प्रासंगिक कार्यों को चुना जा सकता है और फिर एक लक्षित तरीके से स्वचालित किया जा सकता है।
M&A प्रक्रिया के लिए डिजिटलीकरण विकल्पों का अवलोकन: कार्यों के लिए वर्णित स्वचालन विकल्प इस बात का अवलोकन प्रदान करते हैं कि M&A प्रक्रिया में कौन से कार्य आज पहले से ही स्वचालित किए जा सकते हैं और कैसे।
M&A प्रक्रियाओं की डिजिटलीकरण क्षमता निर्धारित करें: इस किताब में शामिल कार्यप्रणाली और कार्यों का विवरण, उनकी स्वचालन क्षमताएं और स्वचालन विकल्प आपको डिजिटलीकरण क्षमता निर्धारित करने की अनुमति देते हैं।
M&A प्रक्रियाओं से परिचित होना: इस किताब में, उचित निरीक्षण चरण के सभी कार्यों को उनके उद्देश्यों, विवरण और निष्पादन के दौरान प्रश्नों के साथ दस्तावेज़ में दर्ज किया गया है। यह उचित निरीक्षण के विवरण के साथ तेज़ी से परिचित होने में सक्षम बनाता है।
लक्षित दर्शक
इस लक्षित समूह में रणनीति और M&A विभागों के प्रबंधक और कर्मचारी, विलय के बाद एकीकरण के लिए ज़िम्मेदार व्यक्ति और अन्य व्यवसायी, साथ ही M&A के क्षेत्र में छात्र और शिक्षक भी शामिल हैं।
यह किताब ISBN 9783758301865 के साथ जल्द ही उपलब्ध होगी, सूचना पाने के लिए नीचे साइन अप करें।
लेखक का परिचय
डॉ. कार्ल माइकल पॉप जर्मनी में SAP SE में CEO के कार्यालय में निगम विकास, रणनीति और नई विकास टीम के सदस्य हैं। बड़ी और छोटी सॉफ्टवेयर कंपनियों में अपने तीस साल के करियर के दौरान, उन्होंने 50 से अधिक रणनीतिक साझेदारियों और तीस से अधिक अधिग्रहणों और सफल विलय एकीकरण पर काम किया है। कार्ल सॉफ्टवेयर और प्लेटफ़ॉर्म बिज़नेस मॉडल, सॉफ्टवेयर इकोसिस्टम और विलय स्वचालन पर एक वक्ता, लेखक हैं और सॉफ्टवेयर इकोसिस्टम और विलय एकीकरण पर वर्कशॉप चलाते हैं।
यह किताब ISBN 9783758301865 के साथ जल्द ही उपलब्ध होगी, सूचना पाने के लिए नीचे साइन अप करें।
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