¿Qué impacto tienen los países en las actividades de integración de las fusiones? Si está trabajando en la integración de una fusión transnacional, debe conocer estos factores.

Las empresas multinacionales objetivo abarcan varios países con filiales en cada uno de ellos. Hay muchos factores en un país determinado que influyen en la integración de las fusiones que tienen lugar a nivel suprarregional, nacional y local. Además, hay factores sociales y culturales que varían según el país o la región, como los días de trabajo dentro de la semana, los calendarios de días festivos, el entorno político y la presencia e influencia de los sindicatos.

Estos factores son:

• Marco jurídico

• Marco sociológico

• Marco cultural

• Entorno político

• Entorno tecnológico

• Entorno ecológico

• Entorno local de la empresa

A continuación, se presentan más antecedentes sobre algunos de los factores:

MARCO LEGAL.

Cada país tiene un conjunto específico de leyes y reglamentos que se aplican a la integración de fusiones. Éstas abarcan, por ejemplo, la transferencia de propiedad física e intelectual, el cumplimiento de las obligaciones corporativas y la presentación de informes, la conducta en situaciones de competencia, las normas y procedimientos de empleo y transferencia de empresas, y el cálculo y pago de impuestos.

En el caso de las fusiones, el marco jurídico establece límites y regula las actividades de integración, como la integración de empresas en una sola entidad jurídica y la reestructuración. Los gestores de las actividades de integración de fusiones deben conocer estos marcos legales para determinar las implicaciones.

MARCO CULTURAL

Las culturas nacionales pueden diferir en cuanto a religión, etnia y estructuras de clase. Sin embargo, según Hofstede, las culturas nacionales también definen la igualdad/desigualdad en la sociedad, los aspectos individuales y colectivos, los roles de género y la evitación de la inseguridad y el miedo en una sociedad. Para integrar las fusiones, hay que tener en cuenta estos aspectos culturales.

ENTORNO POLÍTICO

¿Cómo afecta el entorno político a la integración de las fusiones? Desde una perspectiva activa, los políticos impulsan la legislación y las decisiones presupuestarias. Cooperarán con el adquirente si los efectos positivos esperados de la integración de la fusión son elevados y beneficiosos para el político.

Desde una perspectiva pasiva, los políticos deben responder a las posibles percepciones y resultados negativos o efectos secundarios de las actividades de integración de las fusiones, como las huelgas de los trabajadores en el caso de las reestructuraciones. Para la integración de fusiones, hay que conocer el entorno político de cada país afectado por la integración.

ENTORNO TECNOLÓGICO

Las distintas industrias tienen diferentes requisitos en cuanto a la presencia o disponibilidad de tecnología en un país determinado. Esto podría estar relacionado con la infraestructura tecnológica nacional, como la disponibilidad de energía, refrigeración, calor y transporte, así como con los proveedores locales con la tecnología, las competencias y el suministro adecuados, pero también con la disponibilidad de empleados cualificados.

ENTORNO ECOLÓGICO

Una empresa siempre está inmersa en su entorno ecológico local. Los recursos naturales, la ecología y los requisitos de protección del medio ambiente son ejemplos del entorno ecológico. Los resultados de la diligencia debida pueden dar lugar a tareas de integración de la fusión, como las actividades de saneamiento medioambiental.

ENTORNO EMPRESARIAL LOCAL

Además de los factores macroeconómicos descritos anteriormente, cada empresa local está inmersa en un contexto microeconómico con competidores, proveedores y empleados locales, y tiene que lidiar con las condiciones de financiación y las leyes y reglamentos locales.