Dr. Karl Michael Popp

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Grandes deals: Dow Chemical y DuPont: 130.000 millones de dólares

Dow Chemical y DuPont: 130.000 millones de dólares

* Fecha anunciada: 11 de diciembre de 2015

* Fecha de finalización: 31 de agosto de 2017

* Tipo de operación: Fusión de iguales

* Industria: Productos químicos

* Justificación estratégica:

  • La fusión entre Dow Chemical y DuPont tenía como objetivo crear un gigante químico capaz de aprovechar los puntos fuertes complementarios en varios segmentos. El acuerdo supuso una consolidación y una ampliación de la cartera, lo que permitió a ambas empresas racionalizar su oferta de productos y centrarse en áreas de alto crecimiento.

  • Tras la fusión, la entidad combinada, DowDuPont, planeaba dividirse en tres empresas separadas, que cotizarían en bolsa y se centrarían en mercados distintos: agricultura (Corteva), ciencia de los materiales (Dow) y productos especiales (DuPont).

* Detalles financieros:

  • El acuerdo se estructuró como una transacción totalmente en acciones valorada en aproximadamente 130.000 millones de dólares.

* Impacto:

  • La fusión creó un valor significativo para los accionistas a través de sinergias de costes estimadas en 3.000 millones de dólares y sinergias potenciales de crecimiento de 1.000 millones de dólares. La escisión en tres empresas pretendía desbloquear un mayor valor para los accionistas al permitir que cada entidad se centrara en su actividad principal.

 Estas fusiones y adquisiciones reflejan movimientos estratégicos de las empresas para mejorar sus posiciones en el mercado, diversificar sus carteras y lograr sinergias de costes e ingresos, todo ello esencial para mantener la competitividad en unos mercados mundiales en rápida evolución.

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